رسالة الدكتوراه بعنوان: " نموذج إلكتروني مقترح لتقويم الأداء الوظيفي في ضوء قانون الخدمة المدنية للعاملين بوزارة الشباب والرياضة

كتبت  هند حامد 

ناقش الباحث مصطفى إبراهيم أحمد محمد بقسم الإدارة الرياضية بكلية علوم الرياضة للبنين جامعة حلوان، رسالة الدكتوراه بعنوان: " نموذج إلكتروني مقترح لتقويم الأداء الوظيفي في ضوء قانون الخدمة المدنية للعاملين بوزارة الشباب والرياضة "ا بمجمع الفنون والثقافة بجامعة حلوان.

وتكونت لجنه المناقشة و الحكم  من أ.د/ كوثر السعيد محمود الموجي أستاذ متفرغ بقسم الإدارة الرياضية ورئيس قسم الإدارة الرياضية سابقاً بكلية علوم الرياضة للبنين – جامعة حلوان(مشرفاً ورئيساً) ، ا.د بهجت عطية بهجت راضى أستاذ بقسم الإدارة الرياضية بكلية علوم الرياضة للبنين - جامعة حلوان ( مناقشا )  ، ا.د أشرف محمود حسين محمد العجيلي أستاذ بقسم الإدارة الرياضية بكلية علوم الرياضة للبنين -جامعة حلوان ( مشرفاً ) ، أ.م.د / محمد فهمى محمد مهدى أستاذ مساعد بقسم الإدارة الرياضية كلية التربية الرياضية - جامعة دمياط (مناقشاً)، أ.م.د/ اكرامي عبد العاطي معبد الجمال أستاذ مساعد بقسم الإدارة الرياضية كلية علوم الرياضة للبنين -جامعة حلوان (مشرفاً)  

يهدف البحث إلى وضع نموذج إلكتروني لتقويم الأداء الوظيفي في ضوء قانون الخدمة المدنية لدى العاملين بوزارة الشباب والرياضة وذلك من خلال:

1- تحديد مؤشرات قياس الإنجاز للعاملين بالإدارة العامة لبرامج القاعدة الشعبية الرياضية؛ ووضع الأوزان النسبية لها وفقاً لأهميتها.

2- تحديد مؤشرات قياس الإنجاز للعاملين بالإدارة العامة لبرامج النشاط الطلابي؛ ووضع الأوزان النسبية لها وفقاً لأهميتها.

3- تحديد مؤشرات قياس الإنجاز للعاملين بالإدارة العامة لبرامج الاتحادات النوعية واللجان الرياضية؛ ووضع الأوزان النسبية لها وفقاً لأهميتها.

4- تحديد مؤشرات قياس الكفاءة السلوكية للعاملين بالإدارة المركزية للتنمية الرياضية؛ ووضع الأوزان النسبية لها وفقاً لأهميتها.

5- تصميم نموذج إلكتروني لتقويم الأداء الوظيفي للعاملين بوزارة الشباب والرياضة. 

بلغ حجم عينة البحث الأساسية (68) فرد بنسبة مئوية قدرها (77.27%) من إجمالي المجتمع، وتم اختيارهم بأسلوب الحصر الشامل لجميع أفراد المجتمع، بالإضافة إلى عينة استطلاعية بلغت (20) فرد بنسبة مئوية قدرها (22.73%) من إجمالي المجتمع، حيث تم اختيارهم بالطريقة العشوائية من خارج العينة الأساسية وذلك بغرض تقنين الاستبيان قيد الدراسة.

وأشار الباحث إلى أن الدراسة خرجت بمجموعة من التوصيات في مجال الإدارة الرياضية ومن اهمها :

- توجيه النظام الإلكتروني المقترح الذي تم التوصل إليه من البحث الحالي إلى وزارة الشباب والرياضة للاسترشاد به في تطوير نظم تقويم أداء العاملين بالوزارة.

- توجيه المؤشرات التي تم التوصل إليها إلى الإدارة المركزية للموارد البشرية بوزارة الشباب والرياضة لاستخدامها في تقويم الأداء الوظيفي للعاملين بالإدارة المركزية للتنمية الرياضية.

- ضرورة الربط بين مؤشرات تقويم الأداء الوظيفي الخاصة بالإدارة المركزية للتنمية الرياضية؛ ومؤشرات قياس أثر الأداء المؤسسي لوزارة الشباب والرياضة في تنمية المجتمع المصري وتحقيق أجندة التنمية المستدامة لمصر.

- عقد اجتماعات دورية مع العاملين بالوزارة بشأن مراجعة وتحديث الأهداف الاستراتيجية للإدارة المركزية للتنمية الرياضية بما يضمن تطوير مؤشرات تقويم الأداء الوظيفي في ضوء الرؤية المستقبلية لوزارة الشباب والرياضة.

- ضرورة مراعاة الإدارات المعنية بوزارة الشباب والرياضة؛ تخصيص الموارد البشرية والتكنولوجية اللازمة لتنفيذ ومراقبة مؤشرات تقويم الأداء الوظيفي للعاملين بفعالية.